Volle Wirkung.
Substanz statt Beratungsapparat.
Der Ansatz
Die Arbeit
SH Advisory bietet ein breites Feld dank einem generischen Ansatz ohne den Fokus für die Details zu verlieren. Die Interim-Führung wird übernommen oder die bestehende gestärkt — für Unternehmen, die Wirkung statt Folien wollen.
Der Kopf
Ich bin ein Textabschnitt. Klicke hier, um Text hinzuzufügen und bearbeite mich. Klicke einfach auf „Text bearbeiten“ oder doppelklicke, um Inhalt hinzuzufügen und die Schriftart zu ändern. Ziehe mich an eine gewünschte Stelle auf deiner Seite. Es ist der ideale Ort, um Besuchern etwas mehr über dich zu erzählen und was euch hervorhebt.
Die Vision
Die Schweizer Unternehmenslandschaft verändert sich grundlegend. Babyboomer gehen in Rente. KI verändert Geschäftsmodelle. Führungslücken entstehen schneller als sie gefüllt werden können.
Gute Beratung braucht in diesem Umfeld keine grossen Teams und keinen Overhead. Sie braucht Erfahrung, Klarheit und den Mut, unbequeme Wahrheiten auszusprechen — und dann gemeinsam zu handeln. Genau dafür steht SH Advisory.
An
ge
bot
Transformation & Change
Veränderungen aktiv gestalten statt erleiden — von der Strategie bis zur Umsetzung, mit Fokus auf Mensch und Organisation.
Advisory & Sparring
Direkt an der Seite der Führung — als erfahrener Gesprächspartner für strategische Entscheidungen, ohne Beratungsapparat.
Ad interim
Operative Führungsverantwortung übernehmen — wenn sie fehlt oder eine Transition professionell begleitet werden muss.
Digitalisierung
& KI
Digitale Geschäftsmodelle entwickeln, Prozesse modernisieren und KI pragmatisch einsetzen — ohne Buzzwords, mit Wirkung.
Finance & Controlling
Finanzstrukturen aufbauen, Reporting professionalisieren und finanzielle Steuerung stärken — für Klarheit in der Entscheidungsfindung.
Warum
SH?
Erfahrung, die sitzt — nicht theoretisch, sondern gelebt.
Über 13 Jahre in führenden Schweizer Finanzinstituten, zuletzt als Sparringspartner für CEO, CRO, CCO und COO bei einer der grössten Bankenintegrationen der Schweizer Geschichte. Was andere in Lehrbüchern lesen, wurde hier unter echtem Druck entschieden und umgesetzt.
Breite, die trägt — von Finance bis Transformation.
Von der Finanzsteuerung über Strategieentwicklung bis zur digitalen Transformation: Das Profil vereint Kompetenzen, die in klassischen Beratungsstrukturen auf drei verschiedene Abteilungen verteilt wären. Bei SH Advisory kommen sie in einer Person — ohne Schnittstellen, ohne Reibungsverluste.
Haltung, die einen Unterschied macht.
Kein Berater, der Empfehlungen abgibt und wieder geht. Sondern jemand, der Verantwortung übernimmt — operativ, direkt und mit dem Anspruch, dass am Ende etwas besser ist als vorher. MIT, IMD, HSG und ein zertifiziertes Verwaltungsratsmandat stehen für den intellektuellen Anspruch. Die Umsetzungsstärke kommt aus der Praxis.